Kusabab biaya lahan industri terus naék, ditambah ku ningkatna biaya padamelan, perusahaan peryogi gudang anu cerdas, kapasitas neundeun maksimal, otomatisasi (tanpa awak), sareng téknologi inpormasi.shuttle opat arahgudang padet janten formulir mainstream of gudang calakan alatan kalenturan maranéhanana dina kapadetan gudang, kategori gudang, sarta efisiensi gudang.
Rak, salaku produk pangiriman anu paling dasar, umum sareng panggedéna dina industri pergudangan sareng logistik, ngagampangkeun produsén rak pikeun kéngingkeun inpormasi sarat pikeun gudang padet opat arah. Sajaba ti éta, rak akun pikeun proporsi considerable di gudang intensif opat arah. Pamilik produsén rak condong yakin yén sistem calakan ngagaduhan kauntungan anu luhur, sareng aranjeunna parantos kabeuratan ku pinjaman ti sistem integrator pikeun rak. Ku alatan éta, sababaraha pamilik pabrik rak mimiti ngalaksanakeun proyék gudang calakan ku sorangan, nyandak tanggung jawab bagian rak sorangan jeung outsourcing sistem lianna.
Janten éta leres-leres cocog pikeun produsén rak pikeun ngalaksanakeun proyék gudang padet opat arah? Hayu urang ngobrol ngeunaan kalemahan!
bisnis 1.Main: Unggal profési boga husus sorangan. Proyék gudang shuttle padet opat arah sanés bisnis utama produsén rak. Kirang énergi sareng panilitian parantos diinvestasikeun. Dina jaman involusi dina unggal industri, malah leuwih teu mungkin pikeun nyieun duit saluareun pangabisa hiji.
2.Technology: Produsén rak ngan boga tanaga teknis pikeun bagian rak, sarta euweuh professional patali jeung gudang calakan. Komunikasi awal jeung desain solusi merlukeun bantuan ti mitra séjén. Kusabab éta biasana produsén rak 'kontak salesperson tungtung customer, jadi panyimpangan anu bisa dilawan nalika informasi anu conveyed, ngabalukarkeun sengketa salila konstruksi engké na ditampa. Salaku tambahan, produsén rak henteu gaduh spésifikasi standar anu ngahijikeun pikeun sakabéh sistem. Lamun aya masalah anu encountered salila prosés palaksanaan, mustahil pikeun nangtukeun mana pihak anu tanggung jawab, sarta aya résiko ngalirkeun Buck nu.
3.Price: Nalika competing pikeun opat arah proyék gudang padet, pabrik rak mindeng ngadopsi strategi-harga low sabab teu cukup mumpuni. Sakali aranjeunna nampi proyek, aranjeunna bakal ngabalikeun ngadalikeun biaya pengadaan sareng subkontrak ka sababaraha pabrik atanapi individu anu kirang profésional kalayan harga anu murah. Naha éta alat atanapi téknologi, éta bakal diskon pisan, sareng sesah ngadalikeun réliabilitas proyék tina sudut pandang sistem.
4.Kompetisi: Salaku supplier of sistem integrator, produsén rak nyadiakeun integrator sistem jeung sagala rupa rak otomatis dina hiji sisi, sarta bersaing jeung sistem integrator pikeun proyék gudang calakan di sisi séjén. Konflik pasti timbul antara aranjeunna, ngabalukarkeun konsumén integrator saméméhna milih ulang ngarojong pabrik rak.
5.Implementation: Palaksanaan gudang calakan mindeng adopts sistem manajemen proyék. Manajer proyék koordinat jeung ngarencanakeun kamajuan palaksanaan sakabéh proyék, sarta handles sababaraha emergencies nu bisa lumangsung iraha wae. Produsén rak teu boga manajer proyék mumpuni sarupa, sarta prosés palaksanaan bisa jadi mindeng mess, kalawan prosedur kacau sarta rework sering. Hésé pikeun nangtoskeun saha anu lepat nalika ngalaman masalah, anu nyababkeun telat dina kamajuan konstruksi sareng biaya tambahan pikeun pangguna. Sakali pangguna ambek sareng penanganan anu teu leres ku produsén rak, éta sering nyababkeun konflik antara tim palaksanaan sadaya pihak, sareng ngarecahna kerjasama, nyababkeun kakurangan alamiah dina proyék atanapi kagagalan ahir.
jasa 6.After-jualan: Hiji sistem calakan lengkep teu bisa tanpa jasa saatos-jualan. Pabrikan rak ngalaksanakeun proyék dasarna ku ngandelkeun tim éksternal samentawis, sanés pasangan jangka panjang. Saatos proyék réngsé, sadaya pihak ogé bakal bubar. Upami waktosna sakedik deui, sakali anjeun mendakan masalah saatos penjualan, anjeun malah moal tiasa mendakan tanaga palaksanaan sateuacana, sumawona inpormasi téknis anu aya hubunganana sareng proyék éta. Proyék ieu dianggo kalayan kasulitan, sareng dina sababaraha taun bakal nyanghareupan transformasi proyék anu ageung (proyék transformasi langkung sesah tibatan ngalaksanakeun proyék énggal).
Kasimpulanana, kami nyarankeun yén pamaké taliti mertimbangkeun titik-titik di handap ieu nalika milih supplier a: Naha supplier gaduh alat inti sareng téknologi inti sorangan? Naha supplier gaduh sistem standar téknis sareng tim palaksanaan sorangan? Naha panyadia gaduh kamampuan pikeun ngalaksanakeun sareng ngontrol sadayana proyék? Naha panyadia gaduh sababaraha proyék anu parantos réngsé sareng ditampi?
waktos pos: Feb-14-2025