Di gudang, aya prinsip "mimiti di mimiti". Sakumaha nami nunjukkeun, éta ngarujuk kana barang sareng kode anu sami "anu sateuacana barang-barang anu asupkeun Gudang, anu sateuacana kaluar ti gudang". Naha éta kargo anu ngaluarkeun gudang saatosna, sareng éta kedah dikirim heula. Naha ieu hartosna gudang ngan ukur diurus dumasar kana waktos nampi barang sareng teu aya hubunganana sareng tanggal produksi? Konsep sanésna ngajsaan di dieu, anu aya kahirupan kunaon produk.
Kahirupan rak biasana ngarujuk kana période ti manufaktur kana béakna. Di manajemina, produk sku anu sami bakal sacara umum ngeunaan garansi kalayan tanggal produksi anyar. Kukituna, pikeun ng henteu manjangkeun produk kuat di Gantihems, Nalika pengiriman, éta bakal diidinan prioritas pikeun ngirim produk-produk anu ngalebetkeun Produk-Produk. Ti ieu, urang tiasa ningali hakekat anu maju, anu biasana dititanggung anyar waktos waktos énggal, tapi ayeuna parantos dinilai ku kahirupan sorangan. Ku sangu sanés, acara anu langkung lengkep tina manajemén gudang, saleresna, mangrupikeun kiriman heula barang anu asup kana gudang peryogi, barang anu paling caket sareng tanggal anu panghandapna.
Para, konsép anu cocog heula lahir di Garahan perusahaan manufaktur. Dina waktos éta, henteu seueur produk dina produk. Unggal gudang ngan ukur nampi produk offline pabrik lokal. Prinsip pangiriman sanés masalah. Tapi, sareng panerangan jamad dina jinis produk sareng ékspansi salajengna, sababaraha usaha konsumén parantos dilegaan ka sadaya bagian nagara. Faksi dina rupa produk parantos ngadegkeun surra pikeun nyalametkeun biaya logistik. Anu gudang deui anu ditilat ngan ukur produk offfline, fungsi janten langkung kuat sareng langkung kuat, sareng pusat distribusi régi (DC). Gudang Pusat di unggal daérah dimimitian pembuangan -produksi. Henteu ngan ukur produk anu nyimpen pabrik lokal, aranjeunna ogé bakal nampi kasohor narkoba sareng gudang sanés ti nagara. Dina waktos ieu, anjeun bakal mendakan yén barang-barang anu dikaluarkeun ti perdahana anu sanés mangrupikeun gudang deui anu ngirimkeun engké, tapi tanggal produkna tiasa langkung awal ti sababaraha investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi dina investasi anu tos aya ti sababaraha inventaris ieu. Dina waktos ayeuna, upami éta tetep sacara teratur, éta écés janten dikirimkeun dumasar kana "maju heula".
Kusabab kitu, dina manajemén gudang modéren, hakekat kami "Advance munggaran" saleresna "gagal mimiti", urang henteu pikaresepeun nurutkeun Gantiing Intine.
Saperti perusahaan domestik pangpanjangna di Cina pikeun diajar sistem Wétan, Nanjing 4d Smart munggaran Y, LTD. nyayogikeun para aktor neundeun-terusan malesatan ka ékspuksi. Istilah inti perusahaan 4D shuttle tiasa nyumponan sarat "maju heula". Éta ngemat top-luhur médan, ketebalan ipis, sareng program calakan, anu ngagaduhan modeu paramareter. Sanggeus tilu taun panaliti sareng pamekaran sareng 3 taun pangalaman palaksanaan proyék, aya ampir sapuluh-baren sakitar nikah, anu nyayogikeun jéntré produk.
Salian pitulung sareng alat-alat, sistem épisién ogé henteu dipikabutuh. Dina sistem WMS, Maca kisaran sku henteu meryogikeun atribat variabel variabel variabel variabel variabel variabel sareng barang barang tiasa langsung dioko ku kode SPU. Pelaksanaan langkah Manajemén Sku Pelanggan anu dilaksanakeun ku Manajemén Operasi Garang of Garanther Gudang Gudang. Salaku tambahan, dina manajemang gaya gaya, perlu nyetél prinsip ieu dina sistem. Peraturan neundeun ranking anu paling saé pikeun nyimpen ngan ukur hiji produk tumpak dina pangkat anu sami. Sacara rutin layar produk inventaris dumasar kana tanggal produksi. Kanggo produk anu badé kadal kadal (gagal atanapi eureun dijual), deteksi sareng pangobatan kedah dilakukeun awal.
Waktu pos: APR-26-2023