Dina gudang, aya prinsip "mimiti di hareup kaluar". Sakumaha ngaranna nunjukkeun, eta nujul kana barang jeung kode sarua "nu tadi barang asup ka gudang, nu saméméhna kaluar ti gudang". Nyaeta kargo anu asup ka gudang heula, da kudu kaluar heula. Naha ieu hartosna yén gudang ngan ukur diurus dumasar kana waktos nampi barang sareng teu aya hubunganana sareng tanggal produksi? Konsep sejen aub di dieu, nu umur rak produk.
Kahirupan rak biasana nujul kana periode ti manufaktur nepi ka kadaluwarsa. Dina manajemén gudang, produk SKU anu sami bakal berturut-turut asup ka gudang kalayan tanggal produksi énggal. Ku alatan éta, dina urutan ulah deteriorating produk di gudang, nalika pengiriman barang, éta bakal nangtukeun prioritas pikeun ngirim kaluar maranéhanana produk nu asupkeun database mimiti. Tina ieu, urang tiasa ningali hakekat maju heula, anu biasana ditilik dumasar kana waktos asupna waktos, tapi ayeuna parantos ditilik ku umur rak produk. Dina basa sejen, maju kaluar -kaluar tina manajemen gudang, sacara harfiah, nyaéta pikeun ngirimkeun heula barang-barang anu asup ka gudang heula, tapi dina hakekatna, barang anu pangdeukeutna ka tanggal kadaluarsa heula.
Kanyataanna, konsep maju munggaran lahir di gudang pausahaan manufaktur. Dina waktu éta, aya teu loba produk dina produk. Unggal gudang ngan narima produk offline ti pabrik lokal. Prinsip pangiriman henteu masalah. Nanging, ku paningkatan bertahap dina jinis produk sareng ékspansi penjualan salajengna, sababaraha usaha palanggan parantos ngalegaan ka sadaya bagian nagara. Faksi rupa-rupa produk parantos diadegkeun di sakumna pikeun ngahémat biaya logistik. Gudang anu tadina dilayanan ngan pikeun produk offline, fungsina beuki kuat tur kuat, sarta jadi puseur distribusi régional (DC). Gudang puseur distribusi di unggal wewengkon dimimitian tata perenah -product pinuh. Henteu ngan ukur produk anu nyimpen pabrik lokal, aranjeunna ogé bakal nampi datangna pabrik sanés sareng gudang sanés ti nagara éta. Dina waktos ieu, anjeun bakal mendakan yén barang anu dialokasikeun ti gudang sanés nyaéta gudang anu lebet engké, tapi tanggal produksina tiasa langkung awal ti sababaraha produk dina inventaris anu tos aya. Dina waktos ieu, upami masih sacara harfiah, éta écés hartina dikirimkeun nurutkeun "maju munggaran".
Ku alatan éta, dina manajemen gudang modern, hakekat "maju heula" sabenerna "gagal munggaran", nyaeta, urang teu nangtoskeun nurutkeun waktu asup ka gudang, tapi mun nangtoskeun dumasar kana periode gagalna produk.
Salaku pausahaan domestik pangheubeulna di Cina pikeun diajar sistem padet 4D, Nanjing 4D Smart Storage Equipment Co., Ltd. nyadiakeun konsumén jeung automation panyimpen tinggi-padet beuki dioptimalkeun, informasi, jeung solusi sistem calakan ka konsumén. Alat inti 4D shuttle perusahaan tiasa nyumponan sarat "maju heula". Ngadopsi mékanis top-up, ketebalan ipis, sareng program calakan, anu parantos ngahontal mode debugging parameter. Sanggeus tilu taun panalungtikan sarta pamekaran sarta 3 taun pangalaman palaksanaan proyék, aya ampir sapuluh kasus proyék di Nanjing Kaopat, sarta lolobana ti maranéhanana geus katampa, nu nyadiakeun jaminan pikeun kualitas produk.
Salian pitulung dina alat-alat, sistem efisien ogé indispensable. Dina sistem WMS, manajemén SKU teu merlukeun atribut variabel, sarta encoding barang inventory bisa langsung diadopsi ku kode SKU. Palaksanaan canggih manajemén SKU dilaksanakeun ku manajemén operasi gudang gudang. Salaku tambahan, dina ngokolakeun gudang, perlu pikeun nyetél prinsip ieu dina sistem. Aturan panyimpen ranking anu pangalusna pikeun nyimpen ngan hiji produk bets kode dina ranking sarua. Saring rutin produk inventaris dumasar kana tanggal produksi. Pikeun produk anu bakal kadaluwarsa (gagal atanapi ngeureunkeun penjualan), deteksi sareng perawatan kedah dilakukeun awal.
waktos pos: Apr-26-2023